KI-Aufsicht: Ihre Rolle als Aufsichtsrat in einer KI-Organisation
KI berührt jede wesentliche Entscheidung, die Sie beaufsichtigen. Diese Session liefert einen Kompass: welche Fragen Sie dem Vorstand stellen, wie Sie eine KI-Roadmap lesen und was der AI Act über Ihre Verantwortung sagt.
Was Sie lernen
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Der AI Act im Überblick
Was das europäische KI-Gesetz für Ihre Aufsichtsrolle bedeutet: Hochrisiko-Klassifikation, Transparenzpflichten, Haftung.
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Fragen an den Vorstand
Wo muss der Vorstand fundiert antworten? Ein Set kritischer Fragen für Strategie-, Prüfungs- und Risikoausschüsse.
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Risiken auf Vorstandsebene
Wo liegt die Haftung, wo dürfen Sie vertrauen? Reputation, Model-Bias, Datenlecks und Drittanbieter-Abhängigkeiten.
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KI in Prüfung & Berichterstattung
Konkrete Bereiche, in denen KI bereits Ihre Aufsicht berührt: Jahresbericht, Due Diligence, Internal Audit, Betrugserkennung.
Programm
Ein Tag im Detail — keine Überraschungen.
| # | Tijd | Module | Inhoud |
|---|---|---|---|
| 1 | 00:00–00:20 | Stand der Dinge | Was ist KI 2026? Kompakte technische Auffrischung — kein Jargon, dafür Substanz. |
| 2 | 00:20–01:00 | AI Act & Haftung | Was ändert sich für den Aufsichtsrat? Welchen Fragen können Sie nicht mehr ausweichen? |
| — | 01:00–01:15 | Pause | |
| 3 | 01:15–02:00 | Fragenset für den Vorstand | Hands-on: stellen Sie Ihr Set kritischer Fragen für die nächste Aufsichtsratssitzung zusammen. |
| 4 | 02:00–02:45 | Fallstudien | Anonyme Aufsichtsrat-Fälle: was ging schief, was hätte früher signalisiert werden müssen? |
| 5 | 02:45–03:00 | Abschluss | Persönliche Checkliste und nächste Schritte. |
Für wen?
- Aufsichtsräte
- Aufsichtsorgane
- Prüfungsausschüsse
- Risikoausschüsse
- Vorstände mit Aufsichtsrolle
Über den Trainer
Wiemer Kuik
Trainer & Berater, KI-Transformation
Über 40 Jahre Unternehmenserfahrung mit Fokus auf der Integration von Business- und IT-Transformation. Schwerpunkte: Unternehmenstransformation, Change Management, IT-Governance, Stakeholder-Schulung, Transformationsmanagement und Präsentationscoaching.
LinkedInErfahrungen der Teilnehmenden
Bietet genau das Maß an Einblick, das man als Aufsichtsratsmitglied benötigt.
Hilft dabei, dem Vorstand die richtigen Fragen zu KI zu stellen.
Sehr wertvoll, KI aus einer Governance-Perspektive zu betrachten.
Gibt Orientierung in einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft.
Von einem abstrakten Thema zu konkreten Aufsichtsfragen.
Buchen Sie ein Erstgespräch — auf Wunsch klinken wir uns direkt in eine kommende Aufsichtsratssitzung oder -session ein.
Unsicher, ob es passt?
Buchen Sie ein Erstgespräch — wir nehmen uns 30 Minuten für Ihre Ziele und geben einen ehrlichen Rat.